Alles begint en eindigt met onze medewerkers en daarom bouwen we dan ook aan een carrière-op-maat van elke Finsider. Voor we begonnen zijn met onze onderneming zijn we dan ook in gesprek gegaan met potentiële Finsiders. Wat zoeken ze in een werkgever? Wat motiveert en prikkelt hen? En het is die vraag naar warmte, purpose, omkadering en betrokkenheid die we heel sterk verankerd hebben in de fundamenten van onze organisatie. We delen je graag enkele tips hoe je als organisatie aan de slag kan gaan met een carrière-op-maat.
Voorzie crossboarding voor je medewerkers
Onze Finsiders staan op elk moment zelf aan het stuur van hun eigen carrière en ontwikkeling. Zo kunnen ze op elk moment schakelen en een andere richting in hun carrière bewandelen (crossboarding). Dit in de eerste plaats binnen het brede financiële landschap, maar ook bij een fundamentele carrièreswitch ondersteunen we hen. Dit doen we door ze in contact te brengen met externe loopbaancoaches of organisaties. Bij een shift binnen het financiële landschap wordt een schakelprogramma opgestart door de Academy Manager om vlekkeloos de nieuwe richting uit te gaan binnen Finsiders.
Voorzie een budget, maar niet alleen voor opleidingen
Ook naar opleidingen en omkadering toe hebben de Finsiders volledige autonomie over de keuzes die ze maken Elke Finsider krijgt een bepaald budget om mee aan de slag te gaan. Sommigen vinden het interessant om dit uit te geven aan een technische opleiding, anderen aan een vaardigheidsopleiding, een gadget, een werktool om hun werkplek beter in te richten of ze zetten in op wellbeing. We zitten allen in verschillende fases van ons leven waar het een al belangrijker is dan het andere. Gun iedereen de vrijheid om zelf te bepalen wat op dit moment de juiste keuze is.
Maak een persoonlijk ontwikkelingsplan op
De derde pijler van onze carrière-op-maat is het persoonlijk ontwikkelingsplan. Dit persoonlijk ontwikkelingsplan of POP is de draaischijf van het groeitraject van elke Finsider. Het wordt al opgemaakt tijdens het sollicitatieproces van de kandidaat, meer bepaald tijdens een volledig assessment. Geen klassiek assessment en al zeker niet met de insteek om als een zwaard te beslissen over al dan niet aan te werven. Met het assessment maken we een nulmeting en brengen we in kaart waar de kandidaat op vandaag staat (kennis, vaardigheden, persoonlijkheid, interesses) om dit vervolgens af te toetsen met waar de kandidaat in de toekomst naartoe wil. Op basis hiervan kunnen we dan een persoonlijk ontwikkelingsplan en groeitraject opmaken die we als loopbaanvoorstel aan hem/haar overbrengen. Geen sprake dus van een loonvoorstel, maar een carrière op maat en afgelijnd op hun interesses en ambities.
Verloon ook op maat
Om persoonlijke ontwikkeling ook te belonen hebben we in onze verloningsaanpak de nodige aandacht hiervoor. Naast de standaard jaarlijkse loonsverhogingen, belonen we medewerkers die zichzelf dusdanig hebben ontwikkeld en doorgroeien naar een volgende rol met een aanvullende loonsverhoging. De loonstructuur is volledig uitgewerkt en is conceptueel – tot op niveau van loonschaal - toegankelijk voor alle Finsiders. We werken ook met een cafetariaplan waar elke Finsider zelf kan kiezen wat zij belangrijk vinden (grootte wagen, brutoloon, mobiliteitsplan, aanvullende verzekeringen…).
Vergeet het fungehalte niet
Bij Finsiders moeten onze medewerkers zich optimaal en persoonlijk omkaderd voelen. Van gerichte opleidingen die hun kennis en vaardigheden versterken tot uitdagende projecten waarbij ze in contact komen met nieuwe structuren, processen, systemen enzovoort. We mogen echter ook het fungedeelte niet vergeten. Werk is maar werk en het is belangrijk om alles een plaats te geven en te genieten van en met elkaar. En dat zit niet alleen in teambuildings en een geschenkje, maar in je ganse manier van samenwerken.
Op zoek naar tijdelijke ondersteuning? Onze Finsiders staan klaar!
