Toen Fabrizio Zappadu bij Finsiders begon, was hij pas afgestudeerd en op zoek naar zijn eerste echte uitdaging. Hij startte als Finance Consultant, deed ervaring op bij klanten en merkte onderweg dat zijn interesse steeds vaker uitging naar wat er naast zijn eigen opdracht gebeurde.
Vandaag is hij Business Manager. Niet omdat dat traject van bij het begin vastlag, maar omdat hij gaandeweg ontdekte waar hij energie van kreeg en die ambitie ook uitsprak. We vroegen hem hoe die stap tot stand kwam, wat hij uit zijn tijd als consultant meeneemt en welke raad hij heeft voor anderen die willen doorgroeien.
Hoe ben je destijds bij Finsiders terechtgekomen?
“Via LinkedIn kwam ik in contact met de Talent Manager van Finsiders. Ik was op dat moment net afgestudeerd en op zoek naar mijn eerste echte uitdaging.
Wat me meteen aansprak, was dat er niet alleen naar mijn diploma werd gekeken, maar vooral naar mijn potentieel, mijn motivatie en de persoon achter mijn cv. Dat gaf me direct een goed gevoel.
Consultancy sprak me ook sterk aan, omdat ik mezelf in verschillende omgevingen kon ontwikkelen en op relatief korte tijd veel kon bijleren. Dat sloot perfect aan bij hoe ik mijn carrière wilde starten. De combinatie van die persoonlijke aanpak, de ontwikkelingsmogelijkheden en het vertrouwen dat ik vanaf het eerste gesprek kreeg, gaf uiteindelijk de doorslag.”
Welke opdracht is je het meest bijgebleven?
“Mijn opdracht bij Volkswagen D’Ieteren Finance is me het meest bijgebleven. Het was mijn eerste grote opdracht en ik kwam terecht in een volledig nieuwe omgeving. Ik leerde op korte tijd veel nieuwe mensen, processen en uitdagingen kennen.
In het begin was het vooral belangrijk om me snel aan te passen en mijn plaats binnen het team te vinden. Doorheen de tijd groeide het vertrouwen en merkte ik dat ik echt een meerwaarde kon betekenen.
Wat ik daar vooral heb geleerd, is dat je als consultant niet alleen komt om een taak uit te voeren. Je denkt ook mee, neemt verantwoordelijkheid op en probeert een positieve impact te hebben op de werking van een team. Die ervaring heeft me zowel professioneel als persoonlijk veel bijgebracht.”
Dat triggerde me om zelf ook na te denken over een andere rol binnen Finsiders.
Wanneer begon je na te denken over een andere rol?
“Na een tijd merkte ik dat ik steeds meer interesse kreeg in alles wat naast mijn eigen opdracht gebeurde. Door het contact met andere consultants en freelancers leerde ik veel verschillende verhalen en carrièrepaden kennen. Dat triggerde me om zelf ook na te denken over een andere rol binnen Finsiders.
Tijdens gesprekken met Jeremy heb ik die ambitie uitgesproken. We hebben samen bekeken waar mijn sterktes lagen en hoe ik daarin verder kon groeien.
Ik ben iemand die graag blijft bijleren en nieuwe uitdagingen aangaat. Daardoor kwam de stap naar Business Manager op het juiste moment. Het vertrouwen dat ik kreeg, heeft ervoor gezorgd dat ik die kans ook effectief durfde te grijpen.”
Wie heeft je geholpen om die stap ook echt te zetten?
“Jeremy heeft een belangrijke rol gespeeld in mijn traject. Hij gaf me niet alleen de kans om door te groeien, maar nam ook de tijd om samen met mij na te denken over mijn toekomst binnen Finsiders.
De verschillende contacten met andere consultants en freelancers tijdens mijn opdracht gaven me ook het nodige inzicht en perspectief. Dat heeft mijn interesse in de rol van Business Manager alleen maar versterkt.
Tot slot waren de groeigesprekken voor mij waardevolle momenten. Je staat dan bewust stil bij je evolutie en bekijkt samen welke volgende stappen mogelijk zijn. Die combinatie van vertrouwen, begeleiding en praktijkervaring heeft mij geholpen om de stap te zetten.”
Wat is voor jou het grootste verschil tussen de rol als consultant en die als business manager?
“Als consultant lag mijn focus vooral op mijn eigen opdracht en op het leveren van kwalitatief werk voor de klant.
Vandaag kijk ik verder dan mijn eigen takenpakket. Ik ben meer bezig met de noden van klanten, de groei van Finsiders en hoe we de juiste mensen met de juiste opportuniteiten kunnen verbinden. Dat vraagt een andere manier van denken en brengt ook nieuwe verantwoordelijkheden met zich mee.
Tegelijk zit ik zelf nog volop in mijn leerproces. Elke week brengt nieuwe uitdagingen en nieuwe kansen om verder te groeien.”
Wat maakt Finsiders voor jou een plek waar je jezelf kan ontdekken?
“Voor mij zit het verschil vooral in de mensen. Bij Finsiders ben je geen nummer, maar iemand met eigen ambities en talenten. Er wordt echt geluisterd naar wat je graag doet en waar je naartoe wilt groeien.
Je krijgt kansen, maar ook de begeleiding om die kansen goed te benutten. Bovendien kom je in contact met verschillende bedrijven, sectoren en mensen. Daardoor blijf je jezelf zowel professioneel als persoonlijk ontwikkelen.
Als je initiatief toont en graag wilt groeien, krijg je daar ook effectief ruimte voor. Dat maakt Finsiders voor mij een omgeving waarin je jezelf kan ontdekken.”
Welke raad zou je geven aan iemand die vandaag als consultant start?
“Blijf vooral nieuwsgierig en sta open om bij te leren. Zie elke opdracht als een kans om jezelf verder te ontwikkelen, ook als je in het begin nog niet alles weet.
Durf vragen te stellen en neem initiatief wanneer je kansen ziet. Spreek ook uit waar je naartoe wilt, want niemand kan je helpen groeien als je je ambities voor jezelf houdt.
Investeer daarnaast in de relaties die je opbouwt met collega’s, klanten en andere consultants. Uiteindelijk zijn het net die ervaringen en contacten die je doen groeien. Als je elke dag probeert een beetje beter te worden, volgen de kansen vanzelf.”
Wil jij ontdekken welke richting bij jou past? Bekijk hoe je bij Finsiders als Finance 2.0 Professional aan je eigen traject kan bouwen en word deel van onze talentpool.
