#Trotsefinsider Toon heeft al een indrukwekkend parcours achter de rug bij Finsiders. Net na zijn studies dook hij de consultancy in, en nu, twee jaar later, is hij voorzitter van het Innovation Board.
Een doos blauwe donuts als startschot
Toon's verhaal bij Finsiders begon opvallend: op een carrièrebeurs viel zijn oog op een doos blauwe donuts. Als laatstejaarsstudent aan de Universiteit Gent, op zoek naar zijn eerste job, wist hij al dat consultancy zijn ding was. "Maar die grote consultancybedrijven spraken me minder aan," vertelt Toon. Finsiders' persoonlijke aanpak trok hem aan en binnen enkele weken was zijn aanwerving een feit.
Van finance administration naar finance transformation
In de bijna twee jaar dat Toon nu aan boord is, heeft hij grote stappen gezet. Zijn eerste project, bij Larian in Gent, duurde negen maanden en was vooral gericht op financiële administratie. "Daar heb ik echt veel geleerd," vertelt hij enthousiast. “Het zorgde voor een brede basis, waarop ik kon verder groeien.” Bij zijn huidige project bij Turbo’s Hoet werkt hij nu aan digitale transformatie en automatisatie. “Het is het ideale project, want mijn takenpakket wordt steeds breder. Dat maakt het uitdagend, maar ook leuk. Ik blijf er elke dag opnieuw groeien.”
Nieuwe uitdagingen in het Innovation Board
Na een jaar bij Finsiders stelde Toon zich kandidaat voor de Innovation Board. "Ik wilde meer leren dan alleen finance. De Innovation Board was een mooie kans om anders te denken en mee te werken aan de toekomst van Finsiders." De Innovation Board speelt volgens Toon een cruciale rol als brug tussen management en consultants. "We willen ervoor zorgen dat we allemaal op dezelfde lijn zitten en de ervaring van consultants bij Finsiders zo goed mogelijk maken."
Op die manier leert Toon ook het reilen en zeilen van een organisatie kennen. “Je kan de Innovation Board bekijken als een interne raad van bestuur.” De leden gaan in gesprek met Bram en kijken hoe ze hun medeconsultants kunnen vertegenwoordigen en de werking verbeteren. “Hoe je het ook draait of keert, door samenwerking groeien we allemaal”, zegt Toon. “En het is niet zo dat wat we zeggen niet wordt opgevolgd. Bram is het niet altijd eens met onze voorstellen, maar dan gaat hij met ons in dialoog.”
Mooie resultaten en toekomstplannen
Onder leiding van het Innovation Board zijn er al verschillende verbeteringen doorgevoerd, zoals een nieuwe escalatieprocedure, verbeterde groeigesprekken en het benchprogramma. Nu gaat Toon als kerverse voorzitter nieuwe projecten aanpakken met de Innovation Board. Voor de komende maanden staan interne betrokkenheid en de ontwikkeling van de Academy op de planning. "We willen onze consultants alle tools geven om te blijven groeien,” gaat Toon verder. “In de Innovation Board zetelen bovendien consultants van Finsiders, Human Minds en ideeds. Dat zorgt voor een mooie mix van visies en ideeën.”
Doe mee met het Innovation Board!
Toon sluit af met een oproep aan zijn collega’s: "Heb je ideeën voor de Innovation Board of wil je gewoon eens meedoen? Laat het ons weten! Er is ruimte voor extra leden. En zelfs als het niets voor jou is, geef je input. Vanuit Lifeworx krijgen we de kans om deze organisatie mee vorm te geven en te laten groeien. Laat ons die kans dan ook grijpen!”
Wil jij ook een groeiverhaal schrijven bij Finsiders?
Solliciteer nu!
