Bij organisaties groeit de behoefte aan flexibele en multi-inzetbare financieel experten, onder andere omdat kwalificaties en competenties de dag van vandaag steeds veranderen. Bij Finsiders hecht men maximaal belang aan het ontwikkelen van de medewerkers, zowel op persoonlijk als op carrièrevlak. Dit gebeurt aan de hand van de Academy, onder leiding van Stephanie Dujardin. Uniek is dat deze Academy een heel prominente plaats krijgt binnen de organisatie. Waarom zet Finsiders zo hard in op het opleiden van hun medewerkers? In een gesprek met de Academy Manager, krijgen we de kans om mee te kijken achter de schermen.
Wat was voor jou de aanzet om voor Finsiders te beginnen werken?
De manier waarop Finsiders met hun medewerkers omgaat, is uniek. Zonder twijfel. De medewerkers zijn de kern van hun 'inside-out businessmodel' en hun dagdagelijkse handelen. In het onderwijs is het de taak van een docent om studenten te voeden, beter te maken en uiteindelijk te testen of dit gelukt is. Maar eenmaal afgestudeerd, moet het allemaal nog beginnen. Bij Finsiders helpen we de experten om hun persoonlijke ambities waar te maken. We brengen ze in kaart en bekijken dan hoe we vanuit zowel opleiding en coaching (Academy) als door operationele ervaring (projecten) deze doelen samen kunnen bereiken. De motivatie van de experten is hoog, de resultaten ontzettend tastbaar. Tijdens hun carrière, maar zelfs bij elk project, worden ze door drie coaches omkadert en zie je hen gewoon groeien. De klant merkt dat ook. Zowel het engagement als de voldoening, zijn merkbaar groter. De medewerkers zijn allen leergierig en het feit dat Finsiders de Academy centraal zet en belang hecht aan coaching en opleiding, sprak mij enorm aan. Het hele verhaal van Finsiders op zich is zeer ambitieus en veelbelovend, waardoor ik mij getriggerd voelde om eraan mee te werken.
Hoe zie je opleiding en coaching binnen de Academy?
De academy bestaat uit drie pijlers: het online leerplatform, de expert labs en talrijke evenementen zoals bootcamps, serious games en workshops. In het online leerplatform worden cursussen zoals onder andere Power BI, cost accounting, time management en communicatie aangeboden. Daarnaast worden op geregelde tijdstippen expert labs georganiseerd, seminaries eigenlijk, waarbij experten uit het vak over een bepaald topic hun kennis en expertise met ons delen. Dit alles wordt omkaderd door persoonlijke coaching en begeleiding, wat we binnen Finsiders hoog in het vaandel dragen. Dit zorgt ervoor dat onze Finsiders er nooit alleen voor staan en altijd toegang hebben tot de juiste, gewenste expertise. Zo groeien ze verder tot een future-proof en vooral gemotiveerde financieel expert.
Je maakt van hen toekomstgerichte experten, maar hoe zie je die rol van een financieel expert van de toekomst?
De houdbaarheidsdatum van kennis en vaardigheden is niet langer oneindig, levenslang leren neemt een belangrijke plaats in binnen onze maatschappij. Een future-proof financieel expert is zich daarvan bewust en schoolt zichzelf constant bij, zowel op gebied van kennis als vaardigheden. Daarnaast moet hij/zij volgens mij om kunnen gaan met de constant veranderende wereld en is technologie een belangrijk middel om zijn doel efficiënt te bereiken. We zijn uiteraard niet alwetend en voor specifieke topics werken we met externe lesgevers, die dagelijks aan de slag gaan met inhoudelijk specifieke expertise. Daarnaast school ik mezelf constant bij, volg ik de trends nauwgezet op en luister uiteraard ook goed naar onze experten. Zij zitten dagelijks in het werkveld en dat is nog altijd de beste bron van inzicht.
Wat zijn volgens jou de belangrijkste trends met betrekking tot technologie die we in de gaten moeten houden?
Artificiële intelligentie biedt volgens mij eindeloze mogelijkheden. Machine learning (een soort van AI waarbij de computer autonoom (dus niet geprogrammeerd) statistische verbanden legt tussen data op basis van algoritmes) kan helpen bij het analyseren van financiële kerncijfers. Het systeem zou opvallende cijfers in de boekhouding kunnen identificeren, zodat de accountant op basis daarvan een interpretatie en oordeel kan doen. Het gevolg is dat er meer tijd is voor advies.
Aanvullend daarop zal Robotic Process Automation of RPA een prominentere rol spelen in finance. RPA is een software technologie waarmee je software robots kan creëren die repetitieve taken automatisch uitvoeren. Het onderzoeksbureau Gartner bestempelde RPA als de snelst groeiende softwaremarkt ter wereld. RPA wordt nu al toegepast binnen de financiële afdeling, bijvoorbeeld voor het verwerken van facturen en betalingen, voor het beheren van master data en voor een breed gamma aan repetitieve handelingen in backoffice, accounting of controlling.
Wat motiveert je in jouw job?
De rol van Academy Manager is in veel aspecten helemaal mijn ding. Eerst en vooral krijg ik de kans om – op basis van de noden van de experten – gepersonaliseerde opleidingstrajecten samen te stellen. De trajecten bestaan uit online opleidingen, webinars, bootcamps, … Daarnaast sta ik in contact met onze experten om ze persoonlijk te begeleiden en coachen, waardoor je iemand ziet vooruit gaan. Binnen de job heb ik ook de mogelijkheid om zelf opleidingen te geven en leer ik enorm veel bij. De veelzijdigheid van de job spreekt me aan, daagt me uit motiveert me elke dag opnieuw.
Bedankt, Stephanie, voor je openheid! We wensen je alvast alle succes toe.
