Zowat elke sector kampt met een overvloed aan vacatures, nagenoeg overal zoekt men waardevolle werkkrachten. Je zou bijna door de bomen het bos niet meer zien, zowel wat betreft de vele vacatures als de verscheidenheid aan taken die bij elke job komen kijken. Op geregelde tijdstippen laten we je daarom kennis maken met een expert uit het werkveld, die je een helikopterview geeft over zijn/haar job.
Vandaag maken we kennis met Thomas Van Damme, Financial Controller bij ION. We luisteren graag even bij hem hoe zijn job eruit ziet, wat de uitdagingen zijn én vooral hoe hij de toekomst ziet.
Kan je jouw gemiddelde werkdag beschrijven?
Mijn dag bestaat voornamelijk uit de financiële opvolging van mijn projectenportefeuille. Verder wordt informatie verzameld via het houden van meetings & mailverkeer om op die manier zoveel mogelijk informatie te verzamelen om onder andere diverse rapporteringen op te maken, financieringen op te volgen en eventueel dringende issues op te lossen.
Welke kwaliteiten zijn volgens jou onmisbaar als financial controller?
Het is heel belangrijk om proactief te leren denken. Verder is een brede kennis op diverse financiële vlakken een must. Ik denk dan vooral aan boekhoudkennis, verzekeringen, financieringen, rapporteringen, data analyses, budgetteringen, forecasten, audit, tax, ... Als financial controller ben je eigenlijk een duizendpoot die een helikopterview over het financieel departement heeft.
Hoe ziet volgens jou de toekomst van een controller eruit?
Vroeger was de hoofdtaak van de controller eerder monitoren en rapporteren. De nieuwe rol van Controlling verruimt van het rapporteren en monitoren met proactief op zoek gaan naar risico’s en kwantitatieve en kwalitatieve optimalisaties.
Wat is het meest uitdagende project waar je ooit aan werkte?
Ik kreeg de kans om al aan heel wat leuke, maar uitdagende projecten te werken bij zowel Denys (mijn vorige werkgever) als ION, vooral als het om een joint venture gaat. De grootste impact op vandaag op de job van controller is het aanhouden van de marges bij gestegen energie-, grondstof- en aannemingsprijzen en de grotere interestlast door de EURIBOR. Het is mijn job als financial controller om mee te denken naar oplossingen en mogelijke opportuniteiten binnen de bestaande budgetten. De evolutie van de markt is moeilijker in te schatten dan voorheen. Een groot voordeel dat ION heeft, is dat zij al heel lang bezig is met duurzaamheid in elk aspect van het woord. ION wil hierdoor het verschil maken en risico’s kunnen op die manier omgevormd worden tot opportuniteiten.
Wat zou je doen indien je geen financial controller zou zijn?
Dat is een heel onwaarschijnlijk scenario ;), maar als ik toch iets moet kiezen, dan zou het in de buurt van dataverwerking zitten. Ik denk bijvoorbeeld aan big data analyst, data cleaning, procesanalyst of misschien zou ik wel zelf een product ontwikkelen.
Welke gouden tip heb je voor beginnende financial controllers of financial controllers in spe?
Ik geef graag twee gouden tips mee. Enerzijds is het belangrijk om constant bij te blijven en jezelf bij te scholen. Volg de nieuwe ontwikkelingen op de markt, snuister rond en pik hier en daar een opleiding mee. Daarnaast mag je zeker geen schrik hebben om kritische vragen te stellen of issues aan te kaarten. Probeer wel steeds voorbereid te zijn en al enkele voorstellen klaar te hebben die als basis kunnen dienen om het probleem op te lossen. Dat toont aan dat je mee probeert te denken en daar zal je zelf ook heel veel uit leren.
Ben je zelf getriggerd om verder te groeien in je huidige rol en benieuwd welke opleidingen we in petto hebben?