Vanuit de partnership met Cordeel Group heeft Finsiders een langdurige samenwerking met hét Belgische stokpaardje in de bouwsector. Als volledig onafhankelijke familieonderneming is het intussen uitgegroeid tot een bepalende Europese speler, bestaande uit verschillende bedrijven, allianties en joint-ventures. In het indrukwekkende hoofdkwartier in Temse zit o.a. de financiële afdeling gevestigd, waar Group CFO Hilde Vangilbergen werkt aan de continue verbetering en optimalisatie van het departement.
Cordeel Group is veel meer dan alleen een bouwbedrijf. Ze zijn dé bouwgroep bij uitstek voor het complete bouwtraject. De verschillende bedrijven onder de vlag van Cordeel opereren elk in hun specialisme en zijn onderverdeeld in cluster-entiteiten. C-construct staat in voor de full-service dienstverlening tijdens het volledige bouwproces. Gebouwen evolueren echter meer naar “smart buildings”, waardoor de nood aan innovatieve technische installaties toeneemt. Dit is het domein van C-tech. De bedrijven in de C-energy entiteit ontwikkelen nieuwe duurzame technologieën en toepassingen in het teken van de energietransitie. Daarnaast is er nog de vastgoedpijler C-living die zich focust op de aankoop en vastgoedontwikkeling van projectgronden. Tot slot is er C-line dat innovatieve en duurzame producten ontwikkelt en verkoopt.
Na een geslaagde opdracht van Finsider Mohamed Kasimi in het boekhoudkundig team van Cordeel werd Finsiders dit keer gevraagd om de rol van Finance Business Partner op te nemen als tussenschakel tussen de CFO en de bedrijfsleiders in de verschillende Cordeel clusters. “Onze meerwaarde bestaat erin om de lokale bedrijfsleiders te ondersteunen in het verzamelen en consistent rapporteren van hun cijfers naar de groep." Aldus Marc André, die het project stuurt. "Anderzijds komen er uiteraard geregeld problemen en/of vragen naar boven waar ik met mijn financiële expertise de gepaste oplossingen kan vinden. Vroeger kwamen die issues allemaal op het bord van de CFO terecht, dus ik ben blij dat ik haar op deze manier kan ontlasten.”
"Mijn rol als Finance Business Partner is om de onderliggende entiteiten te ondersteunen in hun rapportering naar de groep. Dat zorgt ervoor dat de CFO zich meer kan focussen op strategie."
Marc André - Lead Finance Consultant
Finsiders blijft daarnaast instaan voor ondersteuning in alle geledingen van de Cordeel Group. Zo was er recent een acute noodzaak ontstaan voor operationele ondersteuning bij Imtech NV, onder de C-tech entiteit. Dit project werd ingevuld door Patrick Pauwels. “Door mijn eerdere ervaring ben ik snel kunnen instappen in deze functie en had ik weinig tijd nodig om aan te passen. Omdat er veel informatie verspreid zat bij verschillende personen ben ik vrij snel gestart aan een handleiding zodat nieuwe mensen vlot ingewerkt kunnen worden. Tot slot was het voor mij een leuke meerwaarde om met het nieuwe OCR-scanning systeem te werken, langs dewelke een zeer groot volume aan documenten kan worden verwerkt.” Cordeel zet in op de toekomst, en daar bouwen we vanuit Finsiders graag aan mee.
"Ik had weinig tijd nodig om me aan te passen door mijn ervaring in deze functie, en het OCR-scanning systeem laat mij toe om meteen een groot volume te kunnen verwerken."
Patrick Pauwels - Finance Consultant
In 1934 startte Ghislain Cordeel met zijn schrijnwerkerij in Sint-Niklaas. Onder leiding van de tweede en derde generatie groeide het bedrijf tot een internationale onderneming. De groep telt op vandaag meer dan 1.600 werknemers, is gevestigd in 4 landen en klokte vorig jaar af op ruim 800 miljoen euro omzet. Daarmee is het een van de grootste familiebedrijven in België.
Hoe ziet de CFO van de toekomst eruit?
De CFO van de toekomst wordt de Da Vinci van zijn tijd, zo lijkt het wel. Van waakhond tot katalysator, leider of innovator: geen rol is de Chief Financial Officer vreemd. Welke expertise en skills zijn onmisbaar voor de felbegeerde job van CFO? En hoe doe je dat, al die verschillende petjes combineren? Wij gingen in gesprek met 5 top CFO's!
