Sommige projecten vragen niet alleen om kennis, maar ook om rust, inzicht en het vermogen om richting te geven in verandering. Dat is precies wat Anis Abdallah, accountant en Finsider pur sang, meebracht naar zijn project bij Movu Robotics. In een omgeving die volop in transitie was, combineerde hij zijn financiële expertise met een sterk gevoel voor structuur en samenwerking.
Waar anderen chaos zagen, bracht Anis orde. Waar processen happerden, bouwde hij verbeteringen in. En waar teams zoekend waren, bracht hij stabiliteit en vertrouwen. Zijn verhaal bij Movu is er één van verantwoordelijkheid opnemen, groeien in zelfstandigheid en impact maken op momenten die ertoe doen.
Van continuïteit tot verbetering
Als Finance Consultant bood Anis ondersteuning aan zowel Movu NV als Movu France. Hij bracht ondersteuning in het financieel departement, maar zijn echte meerwaarde lag in de manier waarop hij werkte. “De grootste uitdaging,” vertelt Anis, “was werken in een omgeving waar veel veranderde — nieuwe collega’s, een nieuwe CFO, en een langdurig zieke medewerker. Dat vroeg om zelfstandigheid, flexibiliteit en vooral: overzicht bewaren.”
In die dynamiek vond Anis zijn kracht. Met een gestructureerde aanpak en een scherp oog voor prioriteiten zorgde hij ervoor dat de continuïteit gegarandeerd bleef. Bovendien werkte hij deels op afstand voor Movu France, waar hij leerde hoe belangrijk duidelijke communicatie en taalvaardigheid zijn in een internationale context. “Mijn manager liet me mijn werk zelf organiseren. Dat vertrouwen motiveerde me enorm. Ik voelde dat mijn bijdrage echt verschil maakte.”
Verbeteren, verbinden, vooruitgaan
Wat Anis bijzonder trots maakt, is de optimalisatie van het AP-proces in SAP. Zijn verbeteringen zorgden voor snellere en consistenter betalingen — en dat in een periode van veel verandering. “Ik nam ook extra verantwoordelijkheden op om de continuïteit te bewaken. Het gaf voldoening om iets structureel achter te laten waarop anderen verder kunnen bouwen.”
Met zijn ervaring bij Movu neemt Anis niet enkel technische kennis mee, maar ook lessen over communicatie, veerkracht en leiderschap zonder titel. “Ik heb geleerd hoe belangrijk structuur is in tijden van verandering, en hoe kleine verbeteringen grote impact kunnen hebben.”
Anis bewijst dat finance niet alleen draait om cijfers, maar ook om vertrouwen, connectie en vooruitgang.
Op zoek naar versterking binnen jouw finance-team? Neem contact op en ontdek hoe onze experts jouw organisatie vooruithelpen.
