Wanneer je een bruisende teamspirit wil creëren, heb je eerst een gedeelde basis van normen en waarden nodig binnen de organisatie. Kortom, een verhaal waar mensen zich mee kunnen identificeren. Dat heeft dan weer een positieve invloed op de bedrijfscultuur: de omgang met klanten en medewerkers. Het is net die dynamiek die uiteindelijk tot goede financiële resultaten leidt – en niet omgekeerd.
Employee experience
Wanneer medewerkers een positieve werkervaring beleven, heeft dat ook een gunstige impact op de bottom line van de organisatie, stelt research van SAP. Bijna 80% van de werknemers geeft aan dat initiatieven die de werkervaring verbeteren, een positieve impact hebben op hun productiviteit en de kwaliteit van hun werk. Liefst 77% van de bedrijven die inzetten op een betere employee experience boeken meer omzet en zowat 61% is meer rendabel.
Een zinvolle bijdrage
“In een klein financieel team is het niet altijd mogelijk om door te groeien naar een andere functie”, zegt CFO Johan Juveyns van Lancer Europe. “In dat geval is perspectief heel belangrijk. Medewerkers moeten het gevoel hebben dat ze een zinvolle bijdrage kunnen leveren aan de missie van het bedrijf en moeten zich kunnen vinden in hoe de organisatie evolueert. Eerder dan in verloning, vinden mensen daar hun passie en gedrevenheid.”
Een apart verhaal
Dat beaamt ook Anja Van Thuyne, CFO bij cultuurhuis NTGent. “In mijn ervaring heeft een goede teamspirit de grootste impact op de motivatie van medewerkers, gevolgd door flexibiliteit en de autonomie om als werknemer zelf je dag te kunnen indelen en te plannen. NTGent is natuurlijk een buitenbeentje en geen puur commercieel bedrijf. Daardoor kunnen we in onze organisatie iets verder gaan en creatiever zijn om mensen enthousiast te maken. Elke financieel expert weet dat je in de cultuursector niet het grote geld zal verdienen”, geeft Van Thuyne ruiterlijk toe. “Toch slagen ook wij er goed in om zeer gekwalificeerde mensen te vinden, net dankzij de meerwaarde en het verhaal van onze organisatie. Voeling met cultuur en onze missie is zelfs een vereiste om bij ons de slag te gaan – ook op de financiële afdeling.”
Hoe pakken wij het aan?
Ook bij Finsiders telt teamspirit als een cruciaal onderdeel binnen onze filosofie. In ons geval brengt dat nog enkele extra uitdagingen mee. Onze finance professionals zitten immers verspreid over tientallen kleine en grote ondernemingen in Vlaanderen en Brussel. Daarom organiseren we regelmatig teamevents, informele meetings en wekelijkse coachingmomenten. Zo houden we een open lijn met al onze Finsiders waarbij we kennis delen, elkaar motiveren en vooral ook het gevoel van tribe behouden. Dit wordt sterk gewaardeerd door de collega's en dat toont zich ook wanneer onze gemotiveerde medewerkers elke dag opnieuw het beste van zichzelf geven. En dat merken onze klanten ook. Trotse en gemotiveerde Finsiders, daar maken we dagelijks werk van!
Op zoek naar een motiverende werkgever?
Bij Finsiders plaatsen we onze medewerkers centraal. Naast opleiding en uitdagende projecten organiseren we bijna wekelijks leuke teamevents waar je kunt ontspannen of meebouwen aan het groeiverhaal van Finsiders.
Op zoek naar gemotiveerde experten?
Meer motivatie zorgt ontegensprekelijk voor betere resultaten. Doordat we sterk inzetten op de ontwikkeling en het werkgeluk van onze experten, lopen ze ook voor jou die extra meter.
