In het verleden waren leidinggevenden in de financiële wereld vaak uitsluitend gefocust op cijfers, organisatie en structuur. Vandaag de dag is de finance manager naast een vlotte cijferaar en slimme strateeg ook een uitstekende people- en talent manager. Hij of zij zorgt daarbij voor de juiste omkadering en neemt daarbij een coachende rol op. Het doel? Het volle groeipotentieel uit mensen halen.
Mensen blijven ontwikkelen
“Leiderschap binnen een team betekent vandaag de dag veel meer dan alleen de juiste personen op de juiste plaats zetten”, zegt bedrijfspsychologe Heidi Kempenaers. “Je moet er als manager ook voor zorgen dat mensen zich kunnen blijven ontwikkelen, gemotiveerd blijven en dat de turnover beperkt blijft. Niet altijd evident voor managers die zijn doorgegroeid vanuit een economische, technische of ingenieursfunctie.”
Het einde van de klassieke CFO?
Toch moeten finance managers van de ‘oude’ stempel niet massaal vrezen voor hun job. “Door hen zelf te coachen en enkele principes uit de motivatiepsychologie bij te brengen, geraken ze meestal al een heel eind op weg”, zegt Kempenaers. “Die basisprincipes kwamen tijdens hun opleiding vaak weinig of niet aan bod. Toch heb ik het nog nooit meegemaakt dat ik een leidinggevende géén progressie zag maken tijdens een coachingtraject.”
Een nieuw type leiderschap
Actief leiderschap en coaching worden twee kerncompetenties van de moderne finance manager. Hij of zij weet hoe je een finance team motiveert om autonoom verantwoordelijkheid en initiatief te nemen. Met talent voor leiderschap brengt hij of zij talent, service levels en kosten perfect met elkaar in balans. Tegelijk helpt de finance manager om jong talent te ondersteunen in hun persoonlijke groei.
Leading by example
Ook bij Finsiders gaan we elke dag op zoek naar de meest bekwame leidersprofielen voor organisaties in de financiële sector. Daarom zetten we de komende jaren voluit in op personality assessments en het testen van communicatieskills. Want hoe beter de coaching skills van onze leidinggevenden, hoe meer gemotiveerd de medewerkers op de werkvloer.
Wat motiveert jouw finance team?
Benieuwd hoe je jouw team verder kan motiveren? In een krappe arbeidsmarkt is het houden van je goede medewerkers misschien wel de beste wervingsstrategie. Download onze whitepaper en ontdek de 7 voornaamste factoren die financiële medewerkers zoeken bij een werkgever.
