Algemeen
Strategisch denken is een kerncapaciteit van de moderne CFO. In dit exclusief seminar verken je frameworks voor concurrentiepositiebepaling, businessmodelanalyse en langetermijnwaardecreatie. Je leert hoe je als CFO de link legt tussen externe marktdynamieken en interne financiële keuzes, hoe je scenario-analysetrajecten leidt en hoe je de strategische agenda van je bedrijf mee kunt aanscherpen vanuit een financieel perspectief.
Voor wie
- CFO's die actief bijdragen aan de bedrijfsstrategie
- Finance Directors in boardroom-discussies over langetermijnkoers
- VP Finance in internationaal opererende ondernemingen
- CFO's betrokken bij M&A, carve-outs of groeistrategieën
- Aspirant-CFO's die hun strategisch denkvermogen willen scherpen
+20 jaar praktijk ervaring in diverse financiële management rollen. Expertise in Controlling, Strategie, Budgeting en Corporate Finance. Voorkeur voor een pragmatische aanpak waarin theorie en praktijk samenvloeien.
- Corporate Finance & M&A
- Nederlands
- KMO Portefeuille