Algemeen
Deze e-learning neemt je mee doorheen de volledige controlling cycle: van de strategie in woorden, over de langetermijnplanning en het budget, tot de rapportering, de analyse en de bijsturing. Niet als theoretische oefening, maar als het dagelijkse werk van een financefunctie die de organisatie wil besturen in plaats van beschrijven.
Voor wie
De opleiding sluit aan op de e-learning 'Strategisch denken voor CFO's', waarin de strategiebepaling zelf werd uitgediept. Waar die opleiding eindigde bij de vraag hoe je een strategie formuleert, begint deze bij de vraag hoe je ze uitvoert, meet en bijstuurt.
Programma
Tijdens deze opleiding worden volgende competenties aangescherpt:
1) de controlling cycle situeren en de 3 taken van besturen — beslissen, beheersen en verantwoorden — concreet invullen;
2) een strategie 'in woorden' scherp krijgen aan de hand van 3 vragen, en herkennen wanneer een organisatie er eigenlijk geen heeft;
3) een strategisch plan over 5 jaar opbouwen met een geïntegreerde resultatenrekening, balans en kasstroom, en de kapitaalbehoefte ervan zichtbaar maken;
4) een master budget opbouwen uit zijn deelbudgetten, en de 3 rollen van een budget — keuze, coördinatie en autorisatie — bewust inzetten;
5) de gangbare budgetmethodes tegen elkaar afwegen: incremental, project based, zero based en beyond budgeting;
6) een forecast en scenario's opzetten die tot actie leiden in plaats van tot een nieuw document;
7) een management rapportering bouwen op responsibility centers, en een variantieanalyse opsplitsen in prijs-, kost- en volume-effecten;
8) de samenhang tussen balans, resultatenrekening, capex en kasstroomoverzicht lezen als 1 verhaal;
9) een KPI-set kiezen die stuurt, en de klassieke valkuilen in KPI's en dashboards vermijden.
Praktisch
De Lifeworx Academy staat voor permanente opleiding en begeleiding, waarbij een gezonde mix van theorie, casussen en opvolgmomenten essentieel is. De opleidingen worden ingericht als e-learnings, zodat je zelf op eigen tempo aan de slag kan met het leermateriaal. De e-learning is op elk moment online raadpleegbaar.
Je krijgt één jaar toegang tot ons online leerplatform, waar je het cursusmateriaal (video's, casussen, slides, naslagwerk, documentatie) kan raadplegen. Daarnaast worden ook heel wat praktische templates aangereikt.
Je kan zelfstandig aan de slag met het cursusmateriaal en alle informatie. Op geregelde tijdstippen wordt er een (online) opvolgmoment voorzien waarin de docent terugkoppelt naar de geziene leerstof, vragen beantwoordt en casussen bespreekt.
Ik ben Matthias De Bremaeker, momenteel 20 jaar praktijk ervaring in diverse financiële management rollen bij KPMG, Delhaize, Brico en Hedin Automotive. Dit heb ik aangevuld met opleidingen aan Vlerick Business School, Ehsal Management School en de Fiscale Hogeschool. Mijn expertise heb ik opgebouwd in Controlling, Strategie, Budgeting en Corporate Finance.
In het dagelijkse professionele leven heb ik een voorkeur voor een pragmatische aanpak waarin theorie en praktijk samenvloeien. Dit steeds in hechte samenwerking met de operationele teams, om vanuit Finance de beslissingen mee te ondersteunen.
- Controlling & Reporting
- Nederlands
- KMO Portefeuille
-
2 uur
-
€ 130