Algemeen
Deze e-learning neemt je mee doorheen de evolutie van de controllerrol: van klassieke ‘penningmeester’ naar business partner, in een steeds sneller veranderende omgeving. Je leert hoe de controller zich positioneert binnen de organisatie, hoe je omgaat met spanningsvelden tussen controle en advies, en welke soft skills daarbij onmisbaar zijn.
Voor wie
- Junior en medior controllers die hun rol willen herdefiniëren
- Financial controllers die willen doorgroeien naar business controlling
- Finance professionals in organisaties die hun controlling-functie moderniseren
- Business partners die de theoretische basis van hun rol willen versterken
- Finance managers verantwoordelijk voor het ontwikkelen van een controllingteam
Programma
In 8 modules en ongeveer 85 minuten bekijken we waar de functie vandaan komt, welke taken stabiel blijven en welke fundamenteel veranderen. Je leert hoe de controller zich positioneert binnen de organisatie, hoe je omgaat met spanningsvelden tussen controle en advies, en welke soft skills daarbij onmisbaar zijn. Praktische kaders zoals de maturiteitsmatrix en de controlling cycle helpen je om de inhoud meteen te vertalen naar je eigen werkcontext.
Praktisch
De Lifeworx Academy staat voor permanente opleiding en begeleiding, waarbij een gezonde mix van theorie, casussen en opvolgmomenten essentieel is. De opleidingen worden ingericht als e-learnings, zodat je zelf op eigen tempo aan de slag kan met het leermateriaal. De e-learning is op elk moment online raadpleegbaar.
Je krijgt één jaar toegang tot ons online leerplatform, waar je het cursusmateriaal (video's, casussen, slides, naslagwerk, documentatie) kan raadplegen. Daarnaast worden ook heel wat praktische templates aangereikt.
Je kan zelfstandig aan de slag met het cursusmateriaal en alle informatie. Op geregelde tijdstippen wordt er een (online) opvolgmoment voorzien waarin de docent terugkoppelt naar de geziene leerstof, vragen beantwoordt en casussen bespreekt.
Ik ben Matthias De Bremaeker, momenteel 20 jaar praktijk ervaring in diverse financiële management rollen bij KPMG, Delhaize, Brico en Hedin Automotive. Dit heb ik aangevuld met opleidingen aan Vlerick Business School, Ehsal Management School en de Fiscale Hogeschool. Mijn expertise heb ik opgebouwd in Controlling, Strategie, Budgeting en Corporate Finance.
In het dagelijkse professionele leven heb ik een voorkeur voor een pragmatische aanpak waarin theorie en praktijk samenvloeien. Dit steeds in hechte samenwerking met de operationele teams, om vanuit Finance de beslissingen mee te ondersteunen.
- Controlling & Reporting
- Nederlands
- KMO Portefeuille
-
1,50 uur
-
€ 130