Algemeen
Deze workshop richt zich op het strategische én tactische speelveld van credit policy. Je leert hoe je kredietlimieten bepaalt, betalingstermijnen ontwerpt vanuit zowel strategie als marktrealiteit, en hoe je een onderbouwde 'nee' brengt zonder klantrelaties of sales-collega's te vervreemden. Je werkt aan de balans tussen sales en risk, het managen van interne conflicten en de organisatie van credit committees die effectief beslissingen nemen. Praktijkcases en peer-discussies tonen hoe ervaren credit managers hun policy-kader vertalen naar de dagelijkse praktijk. Een onmisbare workshop voor wie de stap zet van credit-uitvoering naar credit-beslissingen, of die rol al draagt en sterker wil maken.
Voor wie
- Credit Managers verantwoordelijk voor het policy-kader
- Senior Credit Analysts in opleiding tot beslisser
- Finance Managers met credit-verantwoordelijkheid
- Heads of Credit & Collections in groeiende organisaties
- CFO's die hun credit-discipline strategisch willen versterken
Credit management draait voor mij om het vinden van de juiste balans tussen risicobeheer, klantrelaties en financiële resultaten. Dankzij mijn ervaring in zowel commerciële als financiële functies begrijp ik de uitdagingen waarmee organisaties dagelijks worden geconfronteerd. Als docent deel ik graag mijn praktijkervaring en help ik deelnemers om credit management op een pragmatische en resultaatgerichte manier toe te passen. Mijn opleidingen zijn interactief, praktijkgericht en gericht op onmiddellijke toepasbaarheid.