Algemeen
Budgettering en forecasting zijn cruciaal voor financiële sturing maar kunnen ook een zware last zijn als ze niet efficiënt zijn opgezet. In deze module leer je de voornaamste budgetteringstechnieken (traditioneel, zero-based, rolling forecast, driver-based) en hun voor- en nadelen. Je ontwerpt een budgetteringsproces dat snel, geloofwaardig en geïntegreerd is, en leert hoe je forecasts aanpast op basis van nieuwe informatie. Inclusief Excel-templates en processtroomdiagrammen.
Voor wie
- Controllers verantwoordelijk voor het budgetteringsproces
- Finance managers betrokken bij de financiële planning-cyclus
- CFO's die het budgetteringsproces willen moderniseren
- Business partners die bijdragen aan afdelingsbudgetten
- Finance professionals in organisaties die overstappen naar rolling forecasts
Johan Theuninck combineert 17 jaar praktijkervaring in finance, business controlling en managementrapportering binnen Suez Environment/Veolia met 17 jaar expertise als docent Cost & Management Accounting aan de VIVES Hogeschool. Vanuit zijn bedrijf ERT begeleidt hij professionals en bedrijven via praktijkgerichte opleidingen en coaching. Zijn trainingen verbinden financiële analyse, controlling, strategie en ondernemerschap met herkenbare cases uit de bedrijfsrealiteit. Johan is een open, sociale en communicatieve trainer die complexe thema’s helder, toepasbaar en inspirerend maakt voor boekhouders, consultants en finance professionals die willen doorgroeien naar een bredere controllingrol.